高EQ領導力



站長親自拜讀5顆星推薦!!-揭露管理秘訣, 精準職場心理分析~主管必讀

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內容簡介





★ 高EQ領導者的策略,永遠著眼於更大的善!

★ 推動創新、培育明日卓越領導者必讀的重要著作!


本書《高EQ領導力》可說是高曼博士自1995年出版超級暢銷書《EQ》以來最重要的一本書。它輯錄了高曼博士近20年來陸續在美國《哈佛商業評論》(HBR、HBR.com)、LinkedIn.com 、個人部落格,以及知名商業期刊發表的研究論述。

本書當然也融合了他在心理學和腦神經與行為科學的專業。藉由實際訪談數百家企業和政府機構的主管及其團隊成員或顧客之間的互動與問題,做了許多有助於提高主管情緒智商的指導與案例分析。從中我們也得以看到領導者的情緒智商,如何直接影響員工的工作績效和部門的獲利情況。

這些文章與研究案例不但是他在領導學跟情緒智商領域研究的精華,也是被廣泛引用、確證實效的管理實務教材,更是致力培育明日卓越管理階層、提高效能,以及推動創新的商業界領導者、教練和教育人士必讀的作品。

從這本書中我們可以知道:

為什麼EQ才是人才脫穎而出的最關鍵特質,而不是IQ和專業技能?

為什麼耶魯大學的管理學院在招生過程中也增加了EQ測驗?

為什麼有「全球最佳雇主」之稱的Google人資長拉斯洛?柏克(Laszlo Bock)也對媒體

坦言,過去重視的學業成績,在招募過程中毫無參考價值?

現今的老闆究竟最需要你展現哪些高EQ的領導力?

在六種領導風格當中,哪幾種最能營造好的工作氛圍、留住更多的人才,並讓部門的獲利更多?

優秀的領導者該如何學習自我管理,擁有哪些同理心、社交技能與帶領團隊合作的能力?

身處令人高度分心的數位新時代,領導者該如何對自我的覺知、對他人的關注,以及對外部變化的覺察力?

面對現今全球政經動盪不安、社會情緒反向的狀況,《高EQ領導力》猶如醍醐灌頂,及時提供了許多具有關鍵影響力的觀點,讓我們了解,今天做的決定,將在未來發生何種影響!

專序推薦

黑幼龍??? 卡內基訓練大中華地區負責人

張安平??? 雲朗觀光集團執行長

盛讚推薦

司徒達賢? 政治大學企業管理學系講座教授

白崇亮??? 奧美整合行銷集團董事長

施振榮??? 宏碁創辦人、智榮基金會董事長

(以上按姓氏筆劃排列)

推薦序摘文

學校應該教、家庭也該重視的情緒智商????????????????????????????

黑幼龍


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「本書的作者高曼博士,哈佛大學的心理學教授認為,人未來的成功,多半取決於他的情商(情緒智商,EQ)。…… 而情商剛好是學校沒教的課程,也多半是很多家庭沒重視的教養。…… 情商高的人會激勵自己,以正向的態度看自己,相信自己有優點,有未開發的潛力。……這在今天變化萬千的社會、壓力排山倒海而來的職場,是多麼的不可或 缺。……情商高的領導者會率領同事度過危機,掌握轉折點,開創新局面。高EQ的總經理、董事長,更是能凝聚大家的力量、整合團隊的關鍵人物。他會讓同事覺 得,能在這裡工作真好!」

(本文作者為卡內基訓練大中華區負責人)

推薦序摘文

世界的和諧與進步需要更多的EQ??????????????????????????????????

張安平


?

「到了21世紀的今天,不難發現,包括台灣在內,全世界到處都充滿了社會中的衝突和國家各部門間的衝突,可見現在我們需要的並非IQ上的突破,而是EQ 的發展。…… 這本《高EQ領導力》將會讓更多明智領導者的策略著眼於更大的善,…… 世界的和諧與進步需要更多的EQ,丹尼爾?高曼的這本書可以幫助每一個人朝和諧社會的方向努力。」

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(本文作者為雲朗觀光集團執行長)





  • 原文作者:Daniel Goleman
  • 譯者:陳佳伶
  • 出版社:天下文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2015/02/09
  • 語言:繁體中文




-管理類叢書十大排行-



Top1











單身聯誼會-超2000名單身女姓加入





經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



Top2

















本書其實是一本提供新手管理者,如何不怕被員工討厭的方法和態度,書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣,如果管理者可以深入體會,就會發現想做好主管,最重要的並不是討好員工,而是要被員工討厭,因為,只有在被員工討厭的情況下,推動工作的時候,才不會綁手綁腳。(...More)



Top3

















本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」!(...More)



Top4

















當員工不再一個命令,一個動作;稍微不開心,就鬧脾氣不工作!

身為主管的你,該怎麼辦才好呢?

沒有人天生就曉得該如何當主管,但有些眉角你一定要知道:(...More)



Top5

















馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年,被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂,更催生現代管理顧問產業。

他以身作則告訴我們:懷抱理想並專注實踐,是再多錢也換不到的!

「麥肯錫」不只是一家公司的名字,它是管理專業與菁英的同義詞,是全球頂尖人才的培育所,更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



Top6

















智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧;智者則懂得博覽群書,從中借鏡別人的經驗,學習旁人的智慧。

本書分為五篇,分別談:經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧,每篇有20則故事,全書共101則小故事,每則雖然只有短短八百至一千字,卻是一本書(或兩三本)十幾萬字的濃縮結晶。

(...More)



Top7

















基礎打好:表列主管具備的基本功,讓你天生就是當主管的料!

觀念清楚:老闆和部屬想什麼需要什麼,毫不藏私通通告訴你。

方法實用:各種最常發生的狀況全解析,教你用最適當方法對症下藥。(...More)



Top8















晶彩聯誼-歡迎20~30的男女加入

“郭台銘”曾在高階主管會議上說過:權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的,除了果斷明智,尚需嚴以待己寬以待人,才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特.本維克”也提到:做一個理智型的管理者,才有機會永遠掌權;能在部屬困頓危難時,即時伸出援手,遠比他在成功受獎時拍手的掌聲,更能換得動心與忠心。(...More)



Top9

















“成事在己,從來沒有救世主”,縱橫商場經商致富,無論前人富甲天下、庇蔭如林,如果無法善觀情勢、穩住局面,縱有金山銀海,也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”,富人以能力聚財,窮者靠雙手掙錢;銖積寸累、聚沙成塔,雖可小康,但如能利析秋毫、靈活運用韜略,更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年,這三家公司定義了現今的高科技產業,並在接下來的 50 年,完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期,這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處,揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

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